解析品牌策劃的四大定律

解析品牌策劃的四大定律

建立品牌首先做產(chǎn)品

好的產(chǎn)品是品牌的存活之本。針對(duì)中小型企業(yè)來(lái)講，品牌基本建設(shè)的著力點(diǎn)最先是產(chǎn)品，沒(méi)有好的產(chǎn)品，談何品牌之談。高品質(zhì)的產(chǎn)品是創(chuàng)建顧客忠實(shí)最重要的要素。顧客消費(fèi)的是產(chǎn)品并非企業(yè)的姓名。就算是全世界500強(qiáng)企業(yè)，一樣也是靠出色的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目名滿天下的。

要搞好產(chǎn)品，除開(kāi)要確保產(chǎn)品的質(zhì)量以外，還必須在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要環(huán)節(jié)之中圍繞產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣。包含產(chǎn)品的名字、定義、包裝、服務(wù)項(xiàng)目及其市場(chǎng)的展現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)方法的統(tǒng)一性。產(chǎn)品品牌形象的提高是企業(yè)品牌形象提高的基本，拋開(kāi)產(chǎn)品開(kāi)展企業(yè)品牌形象的營(yíng)造，等因此沒(méi)有打樁就開(kāi)展房子的修建，是沒(méi)法把企業(yè)的市場(chǎng)商務(wù)大廈修建起來(lái)的。

找好品牌市場(chǎng)定位

品牌市場(chǎng)定位，是企業(yè)建立品牌的前提條件和根基。沒(méi)有恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位只有使品牌營(yíng)造模擬兩可，乃至自相矛盾、越走越偏。因而，針對(duì)中小型企業(yè)而言，在建立品牌時(shí)一定要對(duì)自身的品牌開(kāi)展清楚的市場(chǎng)定位。一提及品牌名，就可以讓顧客想到到該品牌的品牌形象。品牌的市場(chǎng)定位一定要和產(chǎn)品的個(gè)性化定義融合起來(lái)，那樣才可以讓顧客差別于別的品牌。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)成才中最強(qiáng)有力、最關(guān)鍵的推動(dòng)力，是支撐點(diǎn)企業(yè)長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本性工作能力，也是使企業(yè)別具特色并為企業(yè)產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略工作能力，促進(jìn)企業(yè)迅速發(fā)展趨勢(shì)。放眼全球500強(qiáng)企業(yè)，基本上無(wú)一沒(méi)有技術(shù)性工作能力、自主創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略工作能力、企業(yè)文化藝術(shù)、品牌形象、客戶(hù)服務(wù)等層面獨(dú)具一格特長(zhǎng)，如IBM的服務(wù)能力，3M的產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力，豐田汽車(chē)的精細(xì)化管理工作能力，肯德基的規(guī)范化工作能力，新款奔馳的機(jī)械設(shè)計(jì)工作能力，美的的市場(chǎng)自主創(chuàng)新能力，微軟公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作能力。

沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，品牌就欠缺生命，非常容易為類(lèi)似競(jìng)爭(zhēng)者跨越。只能在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支撐點(diǎn)下，品牌才可以保證經(jīng)久不衰。

營(yíng)造品牌形象

之中小企業(yè)擁有非常明顯的品牌形象，企業(yè)的產(chǎn)品愈來(lái)愈熱銷(xiāo)，但接踵而來(lái)的便是類(lèi)似產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。類(lèi)似產(chǎn)品日漸泛濫市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)者也采用了一樣的市場(chǎng)推廣策略，品牌的銷(xiāo)售額大比不上過(guò)去，乃至假如不通過(guò)戰(zhàn)或廣告戰(zhàn)血拼，市場(chǎng)市場(chǎng)占有率便會(huì)快速減少，危機(jī)一起乃至?xí)霈F(xiàn)"心搏驟停"情況。因此，造就一個(gè)吸引住潛在性消費(fèi)者的品牌形象是制勝的重要，企業(yè)務(wù)必制訂長(zhǎng)久的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，營(yíng)造企業(yè)強(qiáng)大的品牌形象。

給品牌插上傳播的羽翼

不容置疑，中國(guó)市場(chǎng)早已是"供大于求"的市場(chǎng)，僅有好的產(chǎn)品，還不能建立一個(gè)"頂呱呱"的品牌。假如說(shuō)產(chǎn)品占品牌建立的70%，那麼剩下的30%便是散播了∩以說(shuō)適度的散播相當(dāng)于給品牌插上輝煌的羽翼。

品牌的建立是由淺入深的，是持續(xù)累積的全過(guò)程。品牌的散播一樣必須系統(tǒng)軟件的、標(biāo)準(zhǔn)的、不斷的。不然，再好的品牌也會(huì)被絕情的時(shí)間而催毀，變成被顧客遺忘的人物角色，撤出歷史的舞臺(tái)。針對(duì)中小型企業(yè)來(lái)講，品牌傳播在不一樣階段需有不一樣的對(duì)策。