如何利用餐飲策劃獲得消費(fèi)者認(rèn)可？

激烈的餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在考驗(yàn)著每一個(gè)餐飲人，同時(shí)也對(duì)餐飲策劃人提出了更高的要求。大量的餐飲被淘汰，少數(shù)優(yōu)質(zhì)公司將憑借品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。中國(guó)餐飲業(yè)正處在品牌和連鎖發(fā)展的道路上，小型的餐廳正在逐漸退出餐飲的舞臺(tái)。餐飲業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是什么那？又是怎么通過(guò)餐飲策劃獲得消費(fèi)者的認(rèn)可的那？

　　首先，餐飲業(yè)傾向于品牌化。

　　由于餐飲業(yè)市場(chǎng)巨大，而且增長(zhǎng)速度很穩(wěn)定。 2017年，全國(guó)餐飲收入是39.6億元，2018年同比增長(zhǎng)7.8％，突破42億元，中國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展位居世界前列。消費(fèi)的更新+供給改革+技術(shù)發(fā)展：促進(jìn)餐飲業(yè)向品牌和連鎖方向發(fā)展，促進(jìn)消費(fèi)發(fā)展，加上對(duì)餐飲公司的需求，以提高其生存能力和成熟度供應(yīng)鏈技術(shù)，信息技術(shù)和管理模型的發(fā)展多種力量加速了餐飲公司的分層。

其次，餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　“十二五”期間，中國(guó)餐飲市場(chǎng)進(jìn)行了重組和整合。高端餐飲消費(fèi)一度受到抑制，行業(yè)整體增長(zhǎng)率下降。 2016年是中國(guó)“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。隨著消費(fèi)的急劇改善，餐食的大眾消費(fèi)開(kāi)始迅速增長(zhǎng)，服務(wù)的目的和需求也變得更加多樣化。

最后，技術(shù)的進(jìn)步也改變了消費(fèi)者的決策過(guò)程，支付行為和其他消費(fèi)者聯(lián)系。

復(fù)雜而不斷變化的需求以及不斷的技術(shù)推廣已將傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)變成了新一輪的轉(zhuǎn)型和更新機(jī)遇。穩(wěn)定的消費(fèi)增長(zhǎng)增強(qiáng)了修復(fù)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展前景，并吸引了越來(lái)越多的資本和跨境競(jìng)爭(zhēng)者。未來(lái)幾年中國(guó)餐飲業(yè)將進(jìn)入多元化發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的新階段。

　　隨著改革開(kāi)放，人民生活水平不斷提高，人人對(duì)“吃”的要求不斷提高。餐飲業(yè)的市場(chǎng)空間也在擴(kuò)大。許多投資者想嘗試餐飲業(yè)，但這恰恰是因?yàn)椴惋嫎I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，以至于許多投資者停止了。所以說(shuō)，不能通過(guò)餐飲策劃走上餐飲品牌化和連鎖化的道路。很容易被市場(chǎng)所淘汰。只有堅(jiān)定的進(jìn)行餐飲策劃，才能讓餐飲走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。